はじめに
情報通信技術は、タリースティックから印刷機、電話、インターネットに至るまで、私たちの調整やコラボレーションの方法を常に変革してきました。 コミュニケーションが容易になり、お互いの貢献を信頼できるようになると、効果的に協力しやすくなります。 これがトークン エンジニアリングの約束です。トークン エンジニアリングとは、多様な専門知識を活用して、トークンを使用した経済メカニズムを開発および最適化する分野です。 デジタル トークンは、アクションを記録し、サービスにアクセスし、所有権を確保し、意思決定プロセスに参加するためのデジタル権利をエンコードするツールとして機能します。 トークンメカニズムは、有益な集団行動を奨励する一方で、望ましくない行動にはコストがかかります。
これらのデジタル経済の基盤となっているのは、分散型台帳、つまり接続された取引記録の順序付けられた集合です。 分散型台帳は、透明性があり、改ざん不可能なトランザクション実行を提供することで、グローバルなピアツーピア機関の運営における信頼コストを削減します。 制度は一連の規則であり、複雑または不確実な環境では、その実行が時間と空間を超えて信頼を築く鍵となります。 経済学者ダグラス・ノースはかつてこう言いました。「取引にコストがかかる場合、制度が重要になる。」[1]
このチュートリアルでは、古代の粘土板から現代のブロックチェーン技術に至るまで、制度としての元帳の歴史と、社会に与えた変革的な影響について探ります。 お金の性質、その役割、そしてお金と元帳がブロックチェーン技術によってどのように変化するかを検討します。 また、イニシャル・コイン・オファー（ICO）、イニシャル・ステーク・プール・オファリング（ISPO）、エアドロップなどの資本形成手法についても検討します。 二次資金調達のような他のプロジェクト資金調達メカニズムや、拡張結合曲線やリスク調整結合曲線などの革新的なツールについても見ていきます。 全体を通して、トークン化されたシステムを設計することの倫理的および法的影響と、インセンティブを形成して人間の行動に影響を与えることに伴う責任について検討します。
トークン設計プロセス（要約）
デジタルミクロ経済システムでは、アクションを記録し、相互作用のルールを定義するトークンとスマートコントラクトによって価値の流れが導かれます。 トークンは単なるデジタル資産ではありません。経済の基盤であり、相互作用を形成し、コラボレーションを促進します。 しかし、活気あるデジタル エコシステムを構築するには、技術的なスキルだけでは不十分です。テクノロジー、経済、人間の行動の関係を理解することも必要です。
トークンの設計プロセスは、公平な参加を促進するためにこれらのシステムを設計することに伴う責任を認識することから始まります。 私たちはネットワーク効果のダイナミクスを調査し、潜在的な権力の不均衡と不平等な影響力の分配に留意しながら、「コールドスタート問題」（ネットワークに最初の参加者を引き付けるという課題）を克服し、積極的なコミュニティを構築する方法を理解しました。[2]
前回のチュートリアルでは、トークン エンジニアリングの真に多面的な性質を強調するために、設計プロセスにおける分析、モデル、シミュレーションの役割について説明しました。トークンの設計プロセスには、トークン規制の法的状況から、ネットワークの成長と持続可能性を推進する経済的設計原則まで、さまざまな知識を織り合わせることが含まれます。 たとえば、ソーシャル ネットワーク内の個人や役割はさまざまです。 交渉力はトークン保有量だけでなく、社会的資本や戦略的ポジショニングによっても影響を受けます。 したがって、私たちは、権力構造に対処し、集団的な意思決定メカニズムを通じて私たちのシステムが回復力があり、分散化され、応答性があることを保証するガバナンスの役割を強調しました。
社会における帳簿
穀物を追跡するために使われた古代シュメールの粘土板[3]から、分散型金融を支える現代のブロックチェーンネットワークに至るまで、元帳は何千年もの間、人類の文明の中心となってきました。 彼らは帝国の興亡、貿易の繁栄、そして社会の進化を目の当たりにしてきました。 現在、元帳はブロックチェーン ネットワークとして、またはグローバル金融システムを動かすサーバー内に存在し、トークン フローを支え、信頼を確保しています。 定義構造（一意の識別子を持つ時系列で記録された情報）により、トランザクション データが追跡可能かつ検証可能であることが保証されます。 これにより、元帳は信頼できる記録システムとなり、分散型経済とデジタルマイクロ経済の設計に強固な基盤を提供します。
元帳は、デジタルコインの交換からコミュニティの決定の履歴まで、あらゆるものを記録できる非常に汎用性の高い記録管理システムです。 これが元帳の力です。元帳は、長期にわたって情報を追跡および検証し、正確性と改ざん防止性を維持できるツールです。
分散型台帳は、ブロックチェーンとも呼ばれ、分散型および非中央集権型ネットワーク全体でトランザクション データベースを共有および同期することで、この概念をさらに推し進めます。 これにより、元帳の記録が堅牢になり、誤って変更されにくくなります。 ブロックチェーンは、金融取引、所有権と管理権の登録、社会的交流の記録、他の種類のデータへのリンクなど、さまざまな種類のデータを記録または固定できます。 ブロックチェーンは、データを「ブロック」に保存します。各ブロックは一意に識別され、前のブロックと暗号化されてリンクされており、コンセンサス メカニズムを使用してネットワーク参加者によって検証された情報のチェーンが作成されます。 この不変性によりデータの整合性が確保され、参加者間の信頼が構築され、ブロックチェーンは従来の元帳の強力な進化形となります。
コードと資本
ブロックチェーンとスマートコントラクトは、価値を創造し、コミュニティを管理する方法を変革することができます。 法制度、企業、政府を通じて、コードは私たちの社会的、経済的相互作用を形作ってきました。 現在、小規模なグループや個人がコードを使用して価値を定義し、デジタル管轄権を作成し、地理的制限なしにグローバルに統治することができます。この新しい規範は、単に私たちの組織化の方法を変えるだけではなく、資本の本質そのものを再定義するものでもあります。
お金の錬金術
お金は一種の魔法です。 私たちは、それが何であるか、どのように機能するかを考えることなく、商品やサービスを購入するために毎日それを利用します。 お金は交換手段として機能し、私たちが必要なものを入手できるようにします。 国の通貨は価値の測定と計算の基準として機能し、国内の経済計算を簡素化します。 インフレ率が低い場合、お金は短期間で価値を蓄えることもできます。
しかし、お金は私たちの人間関係や制度に深く根付いた社会的概念でもあります。 それは私たちのアイデンティティを形成し、行動に影響を与えます。[4] 誰かにチップを渡すことは、経済的な交換だけでなく、サービスと感謝に関する社会的規範と期待も反映しています。 同様に、借金は義務、依存関係、そして権力構造を生み出します。[5] ゲオルク・ジンメルが適切に表現したように、「お金は社会に対する要求である」のです。[6]
歴史を通じて、貝殻、巨石、割符、塩など、さまざまな商品がお金として使われてきました。 金属貨幣の発明は商業に革命をもたらし、標準化され、持ち運び可能で耐久性のある形態のお金を提供しました。[7] お金の形態は、硬貨から紙幣、プラスチック、そして現在ではモバイル決済のようなデジタル形式へと、経済のニーズに合わせて絶えず進化しています。
1922年、トーマス・エジソンは米国を支援することを提案しました。 通貨と農業生産物の価値を結び付け、その価値を有形財に結び付けた[8]。 このアイデアは成功しなかったものの、ウィル・ラディックのコミュニティインクルージョン通貨などの後の概念に影響を与えました。 デビッド・バーチは著書『アイデンティティは新たなお金』の中で、ソーシャルネットワークやデジタルインタラクションを通じて築かれるオンラインでの評判は、私たちが誰であるかだけでなく、信頼性も含め、ますます価値と影響力を増していると主張しています。[9] 今日、お金の形態と特性は、デジタル時代に合わせて再考されています。 ビットコイン、エイダ、その他の暗号通貨は既存の国家通貨を補完し、世界的に接続されたインターネットに適した機能を提供します。
資本とデジタルコード
進化するのはお金だけではありません。財産や資本も変化しています。 ブロックチェーンはスマートコントラクトと組み合わせることで、既存の法制度に依存せずにデジタル財産権を確立し、施行することができます。 代わりに、機械化された証明、分散化された検証、暗号化が、価値移転のための従来の法的メカニズムに取って代わり、デジタル資本を形成します。
カタリーナ・ピスターは『資本の法典』の中で、伝統的な法制度が国家権力を使って資本の特性を定義する上で中心的な役割を果たしていることを強調しています。[10] しかし、英国法務委員会のデジタル資産報告書では、「データオブジェクト」は「法制度とは独立して存在する」特性を持っていると述べられています。[11] つまり、デジタル資産などの「データオブジェクト」は、知的財産や契約上の権利などの他の無形資産とは異なるということです。 この区別は、デジタル資産、ひいてはデジタル資本が個人財産として存在することを許可するコモンローの枠組みをサポートします。
スマート コントラクトは、条件がコードに直接書き込まれて自動的に実行されるため、仲介者を必要とせずに特定の種類の契約をスムーズに実行できます。 これにより、大幅な効率化が実現できるだけでなく、金融やサプライチェーン管理などの分野も変革し、新しい形態のデジタル資産が生まれ、流動性が解放されます。
耐久性、優先順位、普遍性、交換可能性など、資本の従来の特徴をコードに埋め込むこの機能により、デジタル資産は従来の形態と共存し、潜在的に競合する新しい形態の資本として機能することができます。 しかし、この新しいデジタル コードには課題もあります。 ローレンス・レッシグが『コードとサイバースペースの他の法則』で指摘したように、コード自体は規制の一形態として機能し、新しい形の財産権を可能にし、デジタル領域における行動とアクセスを形作ります。[12] したがって、私たちはこれらの発展のより広範な社会的影響を慎重に考慮する必要があります。
ネットワーク状態、デジタル地理、管轄区域: 私たち一般の地理的制限からの脱出!
この新しいデジタルコードを基に、社会と統治の構造を再考することができます。 国民国家からネットワーク国家へと移行するにつれ、サイバースペースの規制は、そのグローバルな性質、急速な技術進歩、分散化され匿名化されることが多い環境での法律の執行の難しさなどにより、困難になってきています。 しかし、CatawbaやProsperaのような特別経済区は、デジタルコードによって強化された新しい形態の組織的および市民的統治を実験するためにこれらの区をどのように使用できるかを示しています。
インターネット時代は国境を消滅させつつあります。国境は国境間だけでなく、現実世界とデジタル世界の間にも存在します。 この変化は、私たちが組織し、統治し、さらには市民権を定義する方法に新たな可能性をもたらします。 共通の目的によって団結し、活気に満ちた知識経済を仮想的に構築し、物理的な領土をクラウドファンディングで調達し、あるいは既存の国家と提携して物理的な拠点を確立する、世界的につながったコミュニティを想像してみてください。 これがネットワーク国家の本質です。つまり、地理的制約を受けず、テクノロジーによって強化され、共通の価値観によって動かされ、仮想的に始まり、徐々に物理的な中心を確立していくコミュニティです。[13]
独自の経済を持つデジタルコミュニティへの移行は、デジタル地理学に大きな影響を与えます。 仮想世界、オンライン プラットフォーム、ブロックチェーン ベースのシステムは、相互作用と価値創造のための新しい空間を生み出しています。 これらのスペースは、本質的にデジタルであるさまざまな形態のガバナンスとルール策定の実験を促進します。
物理的な場所の制限から逃れることは、機会と課題の両方をもたらします。 これにより、個人は自分の価値観に一致するコミュニティに参加し、集合知を活用できるようになります。 意図と注意があれば、制度の欠陥により苦労する可能性のある場所でも、人々が繁栄する機会が生まれます。 しかし、既存の社会的不平等を悪化させる可能性もあり、より広範な説明責任についての疑問も生じます。 課題は、不公平を減らし、結果のバランスをとることです。 ガバナンスの未来は、こうした新しい形のコミュニティと管轄権、つまりデジタル時代にコミュニティが自らの運命を形作る力を与えるモデルを受け入れることにあるのかもしれません。
資本形成 - トークン販売とプロジェクト資金調達の調整
変化を実現するには、イノベーションへの投資が必要です。資本は蓄えるのではなく、投資しなければなりません。そのためには、ブロックチェーンが情報豊富な資本の永続的な情報源になり得ることを証明するために、資本に関する私たちの物語を更新する必要があります。 これは、社会に影響を与える取り組みの場合に特に当てはまります。社会に影響を与える取り組みは見落とされやすく、評価が難しく、投資を監視および測定するための財務インフラが不足しています。 より透明性の高い、より良い金融システムを構築することは、国連の2030年までの持続可能な開発目標の達成に大きく貢献するでしょう。
あらゆる新しい事業には、それを始動させ、持続可能な経済基盤を構築するための資本が必要です。 従来、イノベーションへの投資には高いコストとリスクが伴い、それがイノベーションの制限となっていました。 しかし、トークン化と共同所有のデジタル時代では、資本の形成と配分のための洗練されたメカニズムが導入されました。 いくつかのオプションについて簡単に説明しましょう。
イニシャル・コイン・オファリング（ICO）
ピーク時には、イニシャル・コイン・オファリング（ICO）は大きな可能性と重大な不確実性の両方を象徴していました。 彼らは、主に投機によって動かされた初期段階の投資に対して、素朴でアクセスしやすいアプローチを提供しました。 インターネット接続と暗号通貨があれば誰でも参加できるため、急いで書かれたホワイトペーパーとソーシャルメディアでの存在感しかないプロジェクトに投資家が資金を注ぎ込むことになりました。 この誇大宣伝による熱狂は、暗号通貨分野の爆発的な成長に貢献しました。
しかし、この新たに発見された許可なしのアクセスは課題ももたらしました。 ICO 市場は、非常に投機的になり、現実から乖離し、詐欺に遭いやすくなり、多くのトークンが真の価値創造ではなく誇大宣伝によって動かされるようになりました。 この環境は詐欺や不正なプロジェクトを招き、長期的な価値よりも短期的な利益を優先させ、多くの投資家に大きな損失をもたらしました。
規制の欠如と規制裁定取引が相まって、最終的には政府と規制当局による取り締まりにつながった。 監視の強化、執行措置、コンプライアンス要件の厳格化により、ICO の立ち上げはより困難になり、資金調達に対するより成熟したアプローチへの移行が示唆されました。
需要を喚起するためのトークンエアドロップ
トークンのエアドロップは、多くの場合、イニシャル・コイン・オファリング（ICO）と併用され、新しい Web3 プロジェクトに対する需要を生み出す人気のマーケティング ツールになっています。 エアドロップは、暗号通貨市場の投機的な性質を活用して、幅広い対象者に無料のトークンを配布することで話題を呼び、ユーザーを引き付けます。
しかし、エアドロップには課題もあります。 受信者による即時のトークン販売は、価格下落圧力を生み出し、ボラティリティを高める可能性があります。 エアドロップを設計する際、プロジェクトはシビル攻撃（個人が複数のアカウントを作成して追加のトークンを受け取る攻撃）にも注意する必要があり、受信者はユーザーのアクティビティを追跡することを目的としたダスティング攻撃に注意する必要があります。 トークノミクスと配布メカニズムを慎重に検討することで、プロジェクトはこれらのリスクを軽減し、エアドロップを効果的に使用してコミュニティの関与を構築し、永続的な需要を育むことができます。
エアドロップをより効果的にするために、1 つのメカニズムでは、短期のランダムな期間にベスティング トークンを使用して、より公平で持続可能な方法で需要をブートストラップすることができます。 このアプローチにより、より幅広く多様なトークン保有者のグループを確保し、より回復力のある分散型ネットワークの実現に貢献できます。 さらに、このメカニズムにより、トークンをより大規模な市場で利用できるようになり、流動性が向上し、より活発な取引環境が促進されます。
機会費用とイニシャルステークプールオファー(ISPO)
私たちの資源（時間、お金、エネルギー）は限られているため、私たちが下すすべての決定にはトレードオフが伴います。 機会費用とは、選択を行う際に放棄される次善の選択肢の価値です。
資金調達において、イニシャルステークプールオファー (ISPO) は、ICO 資金調達方法と比較して、投資家のリスクと機会コストを大幅に削減します。 ISPO を使用すると、投資家は資金を完全に管理でき、資金はウォレット内に残り、ロックされません。 これにより、投資家は必要に応じて資本を再配分し、柔軟性を維持できます。 ISPO の期間が長い (通常 3 ～ 12 か月) ため、長期的な関与とコミュニティの構築も促進されます。
ISPO では、参加者はステークをプロジェクトのステークプールに委任し、ステーク報酬を放棄してプロジェクト トークンと交換します。 ステークプールは高いマージン手数料（約 99%）を設定し、ステーキング報酬を使用してプロジェクトに資金を提供します。 ISPO を実行しているプロジェクトは、既存のステークプール オペレーターと提携して委任を増やすこともできます。
しかし、課題は存在します。 ステークプールの設定と維持には技術的な専門知識が必要です。 Maestro のような企業は、ISPO をサービスとして提供することで、この技術的な障壁を下げることに貢献しています。 資金調達期間が長くなると、プロジェクトは市場変動の影響を受けやすくなり、法的費用が高額になる可能性がありますが、これは適切に構成された資金調達活動ではよくあることです。
他の方法と同様に、ISPO を実行するには、調達される資本の額に大きな影響を与える可能性があるため、これらの要素を慎重に考慮する必要があります。 課題にもかかわらず、ISPO は Cardano プロジェクトに魅力的な資金調達モデルを提供し、コミュニティの関与を促進し、長期的な成功に向けたインセンティブを調整します。
競争的な資金調達とCatalystの富裕層投票システム
Project Catalyst は、コミュニティによって運営され、コミュニティのために Cardano 上に自立したイノベーション エコシステムを構築する、分散型資金調達の実験です。
理想的には、資金は、よく設計されたルールを持つ活気のある市場と同様に、オープンな競争、明確な基準、公平な評価に基づいて、実績に基づいて配分されるべきです。 しかし、Catalyst の急速な成長により、いくつかの課題が生じました。 資金調達ラウンドごとに 1,000 件を超える提案があるため、それぞれを徹底的に検討して投票することは現実的ではありません。 インセンティブが限られており、期限が厳しいため、包括的な参加はさらに阻害されます。
その結果、投票は多くの場合、コミュニティ グループが提案リストを作成したり、個人がダイレクト メッセージや「宣伝」を通じてプロジェクトを宣伝したりすることに依存することになります。 これは公平な評価という目標を損ない、強力な支援やマーケティング力を持つプロジェクトを、真の価値を持つプロジェクトよりも優先することになります。
さらに、ADA の不均衡な分配に根ざした Catalyst のオンチェーン金権政治投票システムは、コミュニティの合意を正確に反映するという課題を悪化させます。 このシステムはイノベーションを阻害し、より大きな富と影響力を持つ人々に有利な資金調達環境をもたらす可能性があります。
Catalyst はコミュニティ主導のイノベーションの促進に大きな成功を収めていますが、インセンティブと社会的選択のメカニズムが不十分であるため、公平な資金配分に課題が生じています。 エコシステムが成熟するにつれて、Catalyst がコミュニティ全体の意志を真に反映するようにするためには、これらの問題に対処することが不可欠になります。
二次資金調達による資金調達の好みの推定
二次的資金配分は、資金を配分し、富裕層システムの課題に対処するためのより公平な方法を提供します。[14] 富が影響力を左右する従来の資金配分モデルとは異なり、二次的資金配分はより小規模な寄付者の意見を増幅し、幅広い支持を得たプロジェクトが必要な資金を確実に受け取れるようにします。
たとえば、多数の小額寄付を受けるプロジェクトは、少数の大口寄付者から同じ合計寄付額を受けるプロジェクトよりも、二次関数的資金調達によって大幅に多くの資金を集めることができます。 このアプローチは、少数の個人の資金力だけでなく、プロジェクトに対する幅広い支援を捉えます。 小さな貢献でも大きな影響を与えることができるため、より幅広い参加を奨励します。
二次的資金配分は、オープンソースソフトウェアや環境保全などの公共財[14:1]を支援するのに特に効果的です。 幅広い支持を得ているプロジェクトを優先することで、Quadratic Funding は、コミュニティの価値観と優先事項を反映した取り組みにリソースが確実に配分されるようにします。 また、コミュニティのオーナーシップを促進し、多様な資金源を奨励します。
しかし、二次資金調達には脆弱性がないわけではありません。 個人が偽のアカウントを作成して支持を膨らませたり、グループ間で共謀して結果を操作したりするシビル攻撃は、潜在的なリスクです。 検証済みのデジタル ID は、各投稿者が固有の個人であることを保証することで、シビル攻撃を軽減するのに役立ちます。 さらに、マッチングラウンドをランダム化すると、グループが寄付を調整したり操作したりすることが難しくなる可能性があります。
これらの課題にもかかわらず、二次資金調達は、より民主的な資金調達環境を作り出し、集団の利益となるプロジェクトを支援する上で大きな可能性を秘めています。
保証契約と拡張結合曲線
Web3空間では、拡張結合曲線（ABC）などの革新的な資金調達メカニズムが、継続的な資金調達への強力なアプローチを提供します。[15]保証契約のセキュリティと結合曲線のダイナミクスを組み合わせることで、ABCはプロジェクト資金調達のための独自のソリューションを提供します。
最初の寄付が組み込みの保証によって保護される資金調達モデルを想像してみてください。 これが ABC が保証契約を活用する方法です。 初期段階では、出資者は、プロジェクトが資金調達目標に達しなかった場合には出資額が返還されるという保証のもと、資金を拠出します。 この期間中、資金は安全にエスクローで保管されるため、リスクが軽減され、資金調達が困難な初期段階のプロジェクトや公共財への投資が促進されます。 このコンセプトは、Kickstarter などのプラットフォームで使用されるモデルに似ています。
しかし、ABC はさらに先へ進みます。 資金調達目標が達成されると、結合曲線のダイナミクスが作用し始めます。 これらの数学的曲線は、分散型トークン取引所 (DEX) と統合され、トークンの供給と価格の関係を定義し、市場の需要に基づいて動的に調整されます。 トークンの需要が高まると、その価格が上昇し、さらなる投資が促進されます。 これにより、トークンの価格がプロジェクトの価値をより正確に反映する自己調整型エコシステムが構築されます。
安定性を高め、投機を管理するために、ABC には追加のメカニズムが組み込まれています。 権利確定期間は、特定の期間にトークンの販売を制限し、初期の利害関係者がすぐに販売することを防ぎ、長期的なコミットメントを促進します。 トークンが販売されるときに適用される出口税は、プロジェクトに追加の収益を生み出し、投機をプロジェクトの長期目標と一致させます。
これらの機能を組み合わせることで、インセンティブを調整し、利益を生み出し、持続可能な成長を促進する、管理された環境が生まれます。 ABC の継続的な資金調達モデルは、動的な価格発見と組み込みの安全策と組み合わされ、プロジェクトが成功するための強力なフレームワークを提供します。
拡張結合曲線の固有の特性を理解することで、プロジェクトは資金を誘致し、コミュニティを構築し、永続的な価値を生み出す可能性を活用できます。
成果報酬とアルファボンド
資金提供が単なる先行投資ではなく、現実世界への影響を達成したことに対する報酬である世界を想像してみてください。 これは、測定可能な成果に財政支援を直接結び付ける成果報酬メカニズムの約束です。 アルファボンドは、このアプローチの先駆者である先進的なメカニズムであり、社会にプラスの影響を与えるプロジェクトに資金を提供する革新的な方法を提供します。[16]
アルファボンドは、リスク調整されたボンディングカーブ（パフォーマンスデータに基づいてトークン価格を調整する拡張ボンディングカーブ（ABC））を含む複数のボンディングカーブを組み合わせます。 このメカニズムにより、トークンの価値がプロジェクトの進捗を反映し、クリエイターが目標を達成するための強力なインセンティブが生まれます。 プロジェクトがマイルストーンを達成すると、トークンの価格が上昇し、投資家とプロジェクト チームの両方に報酬がもたらされます。
このシステムには予測市場も組み込まれており、参加者はトークンを使用してプロジェクトの将来の成功についての信念を表現できます。 Alphabonds は、これらの洞察を集約することで、より正確なリスク評価に貢献し、潜在的な利益と進化するプロジェクト リスクのバランスをとったリスク調整後のリターンを投資家に提供します。
アルファボンドには、プロジェクトの影響を測定および検証するメカニズムが含まれており、資金が本当に効果を発揮することを保証します。 これには、環境の改善、社会の進歩、またはその他の定量化可能な指標の追跡が含まれる可能性があります。
アルファボンドは、インセンティブを調整し、透明性を促進することで、インパクト ファンディングの新たな可能性を切り開きます。 コミュニティが自らの価値観に合致するプロジェクトを支援できるようにし、具体的な社会的利益を生み出す取り組みに資本が流れるようにします。 この革新的なアプローチは、前向きな変化に資金を提供する方法を変革し、より持続可能で公平な未来を創造する可能性があります。
結論
この旅を通して、私たちはインセンティブ設計の原則を探り、行動を促進しトークン経済を形成するメカニズムを調査しました。 元帳の歴史からアルファボンドの革新的な可能性まで、ブロックチェーン技術がどのようにより持続可能なマイクロ経済の創出に活用できるかを強調しました。
トークン エンジニアリングは動的かつ協調的な分野です。 実験を受け入れ、他者から学び、トークンを 1 つずつ増やしながら、より明るく包括的な未来の構築に貢献しましょう。
謝辞
日本語翻訳にご協力いただいたYutaさんに感謝します。
ノース、ダグラス。 新しい制度経済学と開発。 ワシントン大学、1993年。 ↩︎
チェン, アンドリュー コールドスタート問題: ネットワーク効果を開始および拡張する方法。 ハーパーコリンズ、2021年。 ↩︎
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グレーバー、デイヴィッド。 負債：最初の5,000年、更新および拡張。 メルヴィルハウス、2015年。 ↩︎
ハムズ、デヴィッド＆ウィルズ、ダグラス。 [トーマス・エジソンの通貨オプション](https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=7aa251f6bddd4382dbba6cc8fbf9d20341167602#:~:text=Edison%20proposed%20that%20U.S.%20currency, and%20canceled%20within%20%20year)。 経済思想史ジャーナル、2006年。 ↩︎
バーチ、デイビッド。 アイデンティティは新たなお金。 ロンドン出版パートナーシップ、2014年。 ↩︎
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レッシグ、ローレンス。 コード:サイバースペースのその他の法則。 ベーシックブックス、1999年。 ↩︎
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